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外包公司和勞務(wù)派遣

欄目:社保常見問題  作者:瑞方人力  時(shí)間:2019-10-12

  外包公司和勞務(wù)派遣,如今,對(duì)于企業(yè)而言,存在一種非常無憂的人事管理方法,該方法是將部分或全部人事管理工作外包給一個(gè)稱為勞務(wù)外包的服務(wù)組織。

外包公司和勞務(wù)派遣 第1張

  優(yōu)點(diǎn):

  1.改善就業(yè)安全的管理措施。一方面,公司負(fù)責(zé)保管人的相關(guān)事務(wù),并向他們提供勞動(dòng)方面的建議,以幫助保護(hù)其合法權(quán)益不受侵犯。另一方面,公司為企業(yè)提供有關(guān)政策的建議并提供合理化建議,可以有效規(guī)避企業(yè)的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.低成本,提高業(yè)務(wù)效率。通過外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用,減少企業(yè)軟硬件資源的消耗,避免了企業(yè)管理人員相關(guān)人員管理過程中的大量機(jī)械重復(fù)工作,使管理人員可以投資于其他管理可以有效增加企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)。在。

  3.全面服務(wù),提高員工積極性。公司處理托管人的所有人事代理程序,免除員工的后顧之憂,使他們充分參與工作,增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和工作熱情。

  4.減少雇用人員的風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比,用人單位(承包商)不必承擔(dān)連帶責(zé)任。外包后,管理人員可以擁有更多的精力,可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行投資。必須指出的是,諸如篝火狩獵公司之類的獵頭服務(wù)工作也應(yīng)屬于外包范圍,但此類外包工作更為專業(yè)。通常,一些技術(shù)和交易工作通常可以外包。人事管理流程包括工作需求分析,工作分析,招聘,選拔,培訓(xùn),績(jī)效評(píng)估,員工意見調(diào)查,薪酬和福利,員工關(guān)系等,這里,工作分析,招聘,培訓(xùn),員工意見調(diào)查,諸如福利工資之類的工作可以外包。公司的下層員工要求最嚴(yán)格,最復(fù)雜。這種業(yè)務(wù)可以外包;國(guó)家法定福利,例如養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)住房公積金和其他交易性工作。也可以外包。但是,關(guān)于企業(yè)文化建設(shè),關(guān)系協(xié)調(diào),激勵(lì)和留住人才的核心工作既不能也不能外包。

  二,勞務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

  1,管理規(guī)范,提高就業(yè)安全性。一方面,公司負(fù)責(zé)保管人的相關(guān)事務(wù),并向他們提供勞動(dòng)方面的建議,以幫助保護(hù)其合法權(quán)益不受侵犯。另一方面,公司為企業(yè)提供有關(guān)政策的建議并提供合理化建議,可以有效規(guī)避企業(yè)的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.低成本,提高企業(yè)效率。通過外包,可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用,減少企業(yè)軟硬件資源的消耗,避免了企業(yè)管理人員相關(guān)人員管理過程中的大量機(jī)械重復(fù)工作,使管理人員可以投資于其他管理可以有效增加企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)。

  3,全面服務(wù),提高員工積極性。公司處理托管人的所有人事代理程序,免除員工的后顧之憂,使他們充分參與工作,增強(qiáng)了他們的責(zé)任感和工作熱情。 4.減少雇用人員的風(fēng)險(xiǎn)。與勞務(wù)派遣相比,用人單位(承包商)不必承擔(dān)連帶責(zé)任。生產(chǎn)線外包簡(jiǎn)介由于外包已成為獨(dú)立于企業(yè)的過程,并且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不再存在于企業(yè)中,因此導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)問題:如何將生產(chǎn)外包為獨(dú)立的過程并仍然成為企業(yè)的企業(yè)的整體過程。作為管理的一部分,這將是管理生產(chǎn)外包的核心。由于市場(chǎng)的快速變化和許多其他原因,越來越多的制造公司根據(jù)訂單采用生產(chǎn)模型,這比根據(jù)庫存的生產(chǎn)方法更為復(fù)雜和不可預(yù)測(cè)。企業(yè)必須與生產(chǎn)外包一起與承包商合作。面對(duì)客戶的需求,并努力滿足客戶的需求。客戶(而非最終用戶)傾向于關(guān)注以下方面:產(chǎn)品價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量,交貨時(shí)間和服務(wù)。如何通過有效的生產(chǎn)結(jié)果滿足客戶的期望

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