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【瑞方人力】數(shù)字化人力資源服務(wù)外包標(biāo)桿品牌

企業(yè)咨詢熱線:4000-028-820 四川個(gè)人咨詢熱線:4000-028-821
運(yùn)城社保基數(shù)
類型 最低繳費(fèi)基數(shù) 最高繳費(fèi)基數(shù) 單位承擔(dān)比例 個(gè)人承擔(dān)比例 單位最低金額 個(gè)人最低金額 單位最高金額 個(gè)人最高金額
基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 2739 13695 16% 8% 438.24 219.12 2191.20 1095.60
基本醫(yī)療保險(xiǎn) 4565 13695 6.5% 2.0% 296.73 91.30 890.18 273.90
失業(yè)保險(xiǎn) 4565 13695 0.70% 0.30% 31.96 13.70 95.87 41.09
工傷保險(xiǎn) 4565 13695 0.20% 9.13 27.39
生育保險(xiǎn) 2379 13695 0.50%
大病醫(yī)療 6 4 6 4
小計(jì) 782.06 328.12 3210.64 1414.59
合計(jì) 1110.18 4625.23

社保繳費(fèi)計(jì)算方法

企業(yè)社保繳費(fèi)基數(shù)不同,繳納費(fèi)用不同

企業(yè)社保費(fèi)用=養(yǎng)老基數(shù)×養(yǎng)老比例+醫(yī)療基數(shù)×醫(yī)療比例+失業(yè)基數(shù)×失業(yè)比例+生育基數(shù)×失業(yè)比例+工傷基數(shù)×工傷比例。

公式如上:【注:比例=企業(yè)承擔(dān)比例+個(gè)人承擔(dān)比例】

以成都最低企業(yè)社保費(fèi)用計(jì)算為例:【包含大病醫(yī)療】

社保費(fèi)用:942.98=2193×(19%+8%)+3067×(0.6%+0.4%)+3067×(6.5%+2.0%)+3067×(1%+0%)+3067×(0.8%+0%)+3067×(0.14%+0%)

您是否是以下類型企業(yè)

運(yùn)城人力資源事務(wù)外包服務(wù)

免費(fèi)贈(zèng)送 1200元 大禮包

社保卡辦理

免費(fèi)

¥200

醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷

免費(fèi)

¥200

社保轉(zhuǎn)入

免費(fèi)

¥200

生育備案

免費(fèi)

¥200

生育報(bào)銷

免費(fèi)

¥200

社保信息修改

免費(fèi)

¥200

標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

  • 社保、公積金服務(wù)
  • 咨詢增值服務(wù)
  • 薪酬代發(fā)服務(wù)
  • 企業(yè)福利服務(wù)
  • 代理記賬服務(wù)

運(yùn)城人力資源事務(wù)外包資質(zhì)證書

社保常識

2019-2020年運(yùn)城社保基數(shù)調(diào)整與繳費(fèi)比例|社保繳費(fèi)基數(shù)是多少|(zhì)2020年養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)|運(yùn)城企業(yè)個(gè)人社保繳費(fèi)基數(shù)|社?;鶖?shù)怎么算

什么樣的企業(yè)適合人力資源管理外包?

  什么樣的企業(yè)適合人力資源管理外包?目前對于人力資源外包大家應(yīng)該是比較了解一些了,很多企業(yè)都對這方面很感興趣,那么下面我們來看看什么樣的企業(yè)適合人力資源管理外包?

什么樣的企業(yè)適合人力資源管理外包? 第1張

  1.不能使用勞務(wù)派遣在新政策下工作的企業(yè)。

  2.公司招聘難以招聘。

  3.人員配備不足的企業(yè)。

  4.訂單波動(dòng)較大的企業(yè)。

  5.企業(yè)存在勞動(dòng)密集型管理困難。

  6.每年季節(jié)性工作的企業(yè)。

  7.短期項(xiàng)目建立了難以合作的企業(yè)。

  8.勞動(dòng)力成本高的企業(yè)。

  人力資源管理外包可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本,促進(jìn)績效的優(yōu)化,提高企業(yè)的核心競爭力。

  人力資源管理外包服務(wù)已在上海,北京,廣州,深圳,南京,寧波等地出現(xiàn)。人力資源管理外包產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展期,高速增長,市場潛力巨大,實(shí)現(xiàn)了人力資源管理外包。人力資源部門對企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的作用。

  但是,并非所有人力資源管理服務(wù)都適合外包,并非所有外包服務(wù)提供商都適合企業(yè)的外包業(yè)務(wù)。選擇合適的外包業(yè)務(wù)并為外包業(yè)務(wù)選擇合適的外包服務(wù)提供商可以減少人力資源管理。外包的各種風(fēng)險(xiǎn)。

  關(guān)于業(yè)務(wù)外包的說明:

  1.企業(yè)不會(huì)外包人力資源管理職能,但選擇性外包將變得越來越普遍。

  2.企業(yè)應(yīng)注重外包一些重復(fù),繁瑣的交易工作,不涉及公司機(jī)密的技能培訓(xùn),高層次人才招聘的求職,以及專業(yè)人力資源公司的社會(huì)福利管理。他們完成一些初步或日常工作,涉及公司秘密的其他執(zhí)行或核心職能仍將由內(nèi)部人力資源部門管理。

  3.選擇商業(yè)外包公司時(shí)要小心。您應(yīng)該與一些規(guī)模龐大,歷史悠久,經(jīng)驗(yàn)豐富的常規(guī)人力資源公司合作。

  4.在進(jìn)行人員外包時(shí),企業(yè)必須了解中小學(xué)之間的差異。對于企業(yè)的核心職能,必須牢牢抓住企業(yè)自身。對于一些非核心項(xiàng)目,可以適當(dāng)考慮人事外包工具。幫助企業(yè)減少繁瑣的工作,使企業(yè)更加專注于公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

  以上就是什么樣的企業(yè)適合人力資源管理外包?的資料,想了解其他社保相關(guān)知識的,可以返回首頁進(jìn)行查看。

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