企業選擇人事外包時，需要考慮些什么?對于選擇人事外包的企業來說，可以很好的節約用工成本，對于準備選擇人事外包的企業來說。下面這個問題可以幫到您，企業選擇人事外包時，需要考慮些什么?

　　第一、企業的哪些事務能外包哪些不能外包?

　　通常企業的人力資源工作有人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。當中常常被人事外包的內容有社保繳納、檔案管理、考勤記錄、工資發放、薪酬福利等事務。一般關于企業文化、員工關系、績效考核等這些都是關系到企業核心競爭力的事務，也即戰略性工作，不能輕易外包。

　　第二、分析企業內部管理人員的配置與能力狀況：

　　比如人力資源部門的員工與工作是否成正比，比如有的企業周期性人員入離職較多，相關入離職手續繁雜，日常的考勤、保險與合同檔案管理等也耗費不少人力去處理，企業就可以考慮把這部分的人事外包。只有把人力資源部門的工作外包出去，他們才會有更多的時間，專注核心業務的發展。

　　第三、人事外包不等于企業能解散人事部門。

　　企業把人事事務外包出去后是不是企業就可以不用設立人事部門了呢?答案是不是的，企業選擇人事服務外包就是減少企業人事部門的工作讓企業人事專注核心的業務上。而不是把企業的人事部門費除這點大家一定要清楚。

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