2020年企業(yè)要怎樣去進行人事外包?對于企業(yè)而言節(jié)約用工成本就是賺到，現(xiàn)在很多企業(yè)都在想辦法降低企業(yè)的用工成本，比如將一些不是核心業(yè)務(wù)的人員外包。下面我們就來看看2020年企業(yè)要怎樣去進行人事外包?

　　企業(yè)為何要人事外包：

　　為企業(yè)節(jié)省成本;為企業(yè)簡化管理流程，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，節(jié)省人員編制;使企業(yè)可以專注于自身的核心業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　企業(yè)通過人事外包，能夠提升員工的福利，增加員工對企業(yè)的滿意度，同時還可以提高企業(yè)自身的形象，增加品牌競爭力。

　　最為重要的一點是企業(yè)通過人事外包后，幫助企業(yè)降低用工風(fēng)險。

　　進行人事外包之前也要做好準備：

　　首先，企業(yè)最好將所要外包的職能進行細分，列出每個職能工作細節(jié)、要求并給出預(yù)算成本，明確招聘目標并制定出完善的外包計劃，由人事外包供應(yīng)商來完善整個過程中的步驟。

　　其次，企業(yè)要選擇合適的外包服務(wù)機構(gòu)。企業(yè)要根據(jù)自身需要外包的業(yè)務(wù)來評估人事外包公司的整體能力，不應(yīng)只考慮價格高低，還要考慮以下因素：外包公司是否有實力有資質(zhì)，有沒有相關(guān)經(jīng)驗。總之要對該人事外包公司的一切情況了解清楚。

　　最后，就是管理好與人事外包機構(gòu)之間的關(guān)系以及監(jiān)控和評價外包機構(gòu)的業(yè)績。

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